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2020年新年致辞 —勇担使命 攻坚2020
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       一块钱复始,萬象升级。在来临今年 新春佳节的时候,我谨代替集团公司党委会会、董事会监事会会和操作班子,向不辞辛劳努力奋斗的企业每一个位德赛人真诚祝福信念的尊敬和真诚的诚挚谢谢!向体谅支技德赛发展前景的各项带领、加盟挚友、满足客服和中国社会各方朋友们提出美好的英文的恭祝和真诚的诚挚谢谢!        2021年,针对严竣的价格竞争力坏境和市厂局面,在东莞市委市政工程府、市国资委的顽强人员和有关系团队的大幅可以下,投资控股公司凝心合力,谋篇格局,坚定理想信念向前看,恢复了运作稳定的与价格竞争力性能的坚持增加。2021年,德赛在广东省公司企业五前十强排在第83位,增涨8位;在国家营造业五前十强排在第294位,跃居42位,行业领域状态和导致力进一歩增加,跨出一个多条存在产业群特色化的可坚持发展趋势征程。

       这一年,“百亿工程”加速实施,惠南产业园全面推进,核心能力不断增强。2019年,集团在技术研发、固定资产、股权并购等方面的投入保持了较快增长,持续构建面向未来的竞争优势。22万㎡的汽车电子惠南产业园全力建设,预计春节前后主体工程顺利封顶;新能源电池惠南产业园预计占地面积33万㎡,一期土地23万㎡已于今年9月顺利摘牌,为产业发展搭建广阔平台、提供有力支撑。技术创新力度再加大,自动化升级再提速,阿米巴项目整体和局部相结合推进,显现积极成效。

       这一年,核心产业顺应趋势,战略布局加快步伐;其他产业聚焦主业,夯实经营,各产业转型发展呈现积极态势。汽车电子产业调整组织架构,加大对智能座舱、智能驾驶和网联服务的战略布局,收购德国ATBB公司,L2.5级自动驾驶实现量产,与一汽集团成立合资公司,荣获“全国质量奖”,为未来发展积蓄新的力量、奠定坚实基础。新能源电池产业坚定推进业务结构和客户结构优化,积极开拓储能、智能电源等业务,投资设立长沙制造基地,加快推进越南工厂二期厂房建设,增强竞争优势,不断迈上新台阶。精密产业定位清晰,坚持“低成本运营”和技术创新,取得良好成效。智能制造产业坚持核心聚焦,不断提升经营质量。光电产业加大国际市场开拓,获得客户好评和认可。集成电路产业抓好战略执行,做好产品,持续突破大客户。

       这一年,“人才工程”整合资源,搭建平台,汇聚合力;“五个文化”建设整体谋划,党建引领,系统推进。2019年,“人才工程”进一步落地落实,以德赛学院成立为契机,打造精品课程,萃取组织经验,实践“工作坊”模式,赋能各级管理者和员工;以发展人才培育为牵引,开展行动学习,带动“教练”自我提升和“引导师”队伍建设;更加注重一线员工的能力提升和发展通道,打造有竞争力、有活力的“德赛工匠”队伍;德赛电池股权激励计划正式实施,让更多的人才分享企业发展的红利。举办“践行五个文化、德赛基业长青”第十七届德赛日活动,首次专题聚焦于星空体育官网建设;“党建引领、文化铸魂”主题党课,擂响了全面深入建设星空体育官网的鼓点;围绕文化主轴,开展知识竞赛、主题征文、主题演讲等活动,进一步提高员工的参与度和感知度,春风化雨,渐入人心。

       回首上去上去,发展趋势的前景。今年初开幕的战略定位规划讨论会指出,将实现了战略定位规划方向有几步走:1步,到2023-5年,团体组建40周年庆活动时,本质制造业逐项变成了极具全球最大行业力的全国联盟化中小型企业公司;第一步,到2033-5年前前后后,团体组建50周年庆活动时,团体变成了极具本质行业力的全国联盟出众中小型企业公司。        时的发展行业发展前景,总在一部分的重点连接点、的重点晚唐时期。出售市场规模今年 完成300亿、202两年多完成500亿是集团公司201两年多谈到的自己奋斗努力方向,之前控股公司公司出售使收入是95亿。未来的四五年,是德赛确保的两个时段性竞争战略的转折点的攻坚战期,这种辉煌而艰苦的世界任务落在公司这种代人身上。行业发展前景真让人振奋,方向催人拼搏,但胜利不从天而降,必须要公司拿到更强的信念和冲劲,全力以赴,坚毅不拔,非常是在今年 这种的重点时连接点。

       2020年,我们要坚持以发展为第一要务,把实现目标任务放在经营工作的突出位置。发展,是企业的永恒主题,也是解决一切问题的基础和关键。在这个复杂多变的时代,我们要以开放的思维、开放的心态跟上时代的步伐,切实提升战略洞察能力,把握住正确的方向;要抓住行业发展、技术演变的趋势和本质,抓住现阶段所面临的关键问题和主要矛盾,以重点突破带动全局发展;要深入推进“百亿工程”,全力推动汽车电子惠南产业园顺利投产、新能源电池惠南产业园动工建设和越南工厂二期如期建成,积极推进国际化布局,寻求有价值的并购机遇,拓展产业布局。

      2020年,我们要坚持把“人才工程”和“五个文化”向纵深推进,更加突出专业化建设,更加注重落地实效。事成于行,业贵于专。要突出人才培育的时代性和专业性,重视新思维、新工具运用,重视与德赛发展阶段的适配性;各级管理者、人力资源工作者都要成为选人用人、知人善任的“行家里手”,不断提高专业思维和专业素养,对组建优秀团队、加快人才梯队建设当责尽责。要切实加强考核奖惩力度,持续优化激励制度和人员结构,加大各层各类员工激励的差异性,激活组织、焕发活力。文化一致是最高效的协同,2020年要把践行“五个文化”作为集团和各产业文化建设的主轴,广泛传播,凝聚共识,融入制度,深入人心,让德赛事业生机勃发、生生不息。

       2020年,我们要继续坚持做细做实经营管理工作,持续提升内部运营效率。企业要越做越大,但管理不能越来越复杂;必须借鉴和学习标杆企业的先进经验,遵循产业发展和企业成长的基本规律,融合我们已有的优势,以高标准严要求来规范自身的经营和管理,构建高效、有力的组织能力和管理体系。不断挖掘人、财、物等全要素效率提升空间,全价值链卓越运营,持续降本增效。切实加强合规管理,全面强化内部控制,有效规避风险,为企业经营保驾护航。

       日期的你的脚步作文不终止,坚持的你的脚步作文不终止;对中国未来正式的无私,是把所有的奉献给現在!2021,德赛人将不能忘初忠、铭记史命,以时不我待、只争朝夕的的精神情形放进本职工作,以迎难而上务实担当、奋勇向前的坚持身形扶贫迎难而上,突显新片为,制造新成绩。        最好,祝小伙伴国庆新景象、更去层房!





12.30
2019
来源:Admin
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