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更加积极进取 坚定投资未来
姜捷总裁2022年新年致辞
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       华章日新,润街春华。202在一年,我们都坚持学习全球战略韧劲,心无旁骛,建立消售个人收入相对稳定增速和收入总产值相对比较快增速。适逢新春佳节时期,我谨主要集团简介执行理事会和经验班子,向努力的艰苦奋斗的每项位德赛人诚挚恭祝崇高理想的敬爱和诚挚的致谢!向体谅支技德赛进步的地方党委上级领导、协议小伙伴们、的社会上加盟商和的社会各地小伙伴表达好的的恭祝和诚挚的致谢!

       这年,.我坚定性整合战略规划,提质降本增效,合作经营質量和不断发展水准再发新楼梯。面对艰难环境和诸多挑战,在市委、市政府的坚强领导和市国资委等部门的大力支持下,集团上下一心,锐意进取,逆势发力,持续加大研发投入,持续布局新项目、开拓新业务,发展后劲不断增强。我们坚持“核心聚焦、创新驱动、效益优先”的经营方针,做强主业,练好内功,强身健体,经营活动现金流充沛,经营效益持续大幅增长,抗风险能力、整体实力和综合竞争力显著提升。

       某些年,一个新示范园区建于投入运营,构造提升新领头羊,寻找提升新前景。4月,建筑面积20.32万平方米的德赛西威智能网联惠南工业园一期首批投入使用,11月正式开园踏上新征程、进入快车道。5月,德赛西威与一汽富奥再成立新合资公司,9月一期工程顺利启用。11月,德赛西威欧洲研发中心落成,全球布局再迈一步。12月,德赛精密惠环工厂竣工,热火朝天、马力十足。12月,建筑面积25.73万平方米的德赛电池高端智造惠南工业园一期陆续投产,蓄势待发、铆足干劲……德赛舞台,天地广阔,大有可为。

       这些年,基本点企业敢于转变,坚定性推进项目建设变革提升;别的企业抓实管理,呈现出来关键转型趋势。汽车电子产业坚持开放进取,与IBM合作实施“昇龙计划”,加速变革转型;坚持在三大业务领域持续投入、构筑领先优势,同时拓界向新,创领智行,布局智慧交通业务。新能源电池产业持续推进业务结构和客户结构优化,加大资源整合,探索构建产业生态圈,分立新设“德赛矽镨”,打造新的增长极。精密产业聚焦业务,坚定执行,实现持续快速发展。智能制造产业夯实基础,坚持核心聚焦。光电产业抓住机遇,加大国际市场开拓。

       明年,说站在剧变划时代的潮头,市场经济过渡期长信息交互浮动、新老功能加速推进换为,只要过程过渡期长能力了解过渡期长的法力。之前,“双碳”上层策略已定、智慧电动伸缩货车的迈入溃败端点……我门我的荣幸居于“新氢能+智慧货车的”的的黄金跑道。正确看待变革时代当有魄力,生逢盛事当不负青春盛事,形势所趋更当趁机而未、积极领先领先。

      锐意进取,要勇于探索挑衅更为重要的计划。“志当存高远”,进取心体现事业心。身处百舸争流、不进则退的时代,固步自封“守摊子”,只能淘汰出局;不思进取“吃老本”,只能坐吃山空。未来两年是实现2023年既定战略目标的关键期和攻坚期,干事创业敢担当,越是艰难越向前,我们要更加怀有进取之心,知难而进,奋发有为。

       奋发进取,要善于支出、增强的布置。加快推进新一轮“百亿工程”,实施节奏从上一轮的五年变为三年。在智能驾驶、储能电芯、SIP封装等战略领域,把握战略机遇,持续加大投入,通过战略性的布局来构筑面向未来的领先优势和竞争力。加大对越南、印度等新兴市场的研究和拓展,积极推进国际化布局,加快全球资源配置步伐。

       锐意进取,要迎难而上企业变革、激活生机。立足实际、着眼长远,积极推进事关全局的机制环境和管理变革,持续优化激励制度,让员工的内在动力与组织目标相一致,共创价值、共享成果。事业发展靠人才,各级团队负责人不仅要模范践行“五个文化”,也要把“五个文化”落实到选人用人、育人留人上,以更大的格局、更强的紧迫感培养人才、搭建梯队,让更多的年轻人才、优秀人才在德赛这个平台上获得充分施展才华和成长的机会,与公司相互成就。

       但凡已往,皆为序章,德赛新第三次发展进步的大规划现在已经点开。新的几年,叫.我身旁统一的非常理想文化水平以人为本,一直以来都浸透内心世界的认准与热爱生活,心存善念有梦想,奋勇向前,同食对视越来越多的收益和增长,打造会更加美好幸福的未來!        最好,祝大家元旦快快乐乐、阖家幸福英文、诸事顺意!


01.04
2022
来源:Admin
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